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【江油】聚焦目標 精準施策 江油高標準建設(shè)省級生豬種業(yè)園區(qū)
发稿时间:2022-09-26 08:37   来源: 綿陽日報
  摘要:近年來,江油聚焦省委“10+3”、市委“3+6”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展目標要求,積極推進省級生豬種業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),靶向發(fā)力,精準施策,著力建成“中國黑豬第一縣”。

 

厚壩擴繁場

  近年來,江油聚焦省委“10+3”、市委“3+6”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展目標要求,積極推進省級生豬種業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),靶向發(fā)力,精準施策,著力建成“中國黑豬第一縣”。

  抓住“三個關(guān)鍵”促進生豬產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展

  抓園區(qū)載體,深入開展川豬種業(yè)振興行動。成立江油市川豬種業(yè)園區(qū)建設(shè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建江油市生豬種業(yè)園區(qū)專家指導(dǎo)小組,制定江油市生豬種業(yè)園區(qū)運營管理機制,牢牢抓住園區(qū)這個“牛鼻子”,著力做優(yōu)園區(qū),做強企業(yè),做實項目。組織召集專題會、協(xié)商會34次,解決各類急難愁盼問題91個,有效保障了園區(qū)建設(shè)順利推進。

  抓企業(yè)核心,創(chuàng)新實施企業(yè)分類管理、專項培育行動。推動新希望海波爾國家生豬核心育種場等企業(yè)發(fā)展為“大而強”的龍頭企業(yè),推動鐵騎力士川藏黑豬省級核心育種場等企業(yè)成為“專而精”特色企業(yè)。全市建成原種場2個,擴繁場13個,標準化育肥場314棟,形成“一基地、兩核心、三片區(qū)”布局合理、分工協(xié)作的發(fā)展格局,初步建成“雁陣形”企業(yè)集群,做強做實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)盤。

  抓項目,堅持項目至上,項目為王。項目作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主抓手和落腳點,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“壓艙石”,更是建成鄉(xiāng)村振興成效顯著縣的重要組成部分。全市生豬種業(yè)發(fā)展項目累計投資2.26億元,其中中央財政資金2500萬元,項目涵蓋種質(zhì)資源保護、良繁體系建設(shè)、性能測定以及品牌營銷四個大項18個子項,有效補充和保障了生豬種業(yè)發(fā)展。

  強化“三鏈協(xié)同”打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

  強化生產(chǎn)鏈,以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瘦肉型白豬和風(fēng)味地方品種黑豬為目標。引進建成小寨子、科飛等4家產(chǎn)業(yè)鏈上游飼料生產(chǎn)加工企業(yè),年產(chǎn)單一、配合飼料40余萬噸,引進建成久誠、旺利康等4家產(chǎn)業(yè)鏈下游肉食品生產(chǎn)加工企業(yè),全市年產(chǎn)各類肉制品4.42萬噸,在小溪壩引進建成年產(chǎn)5萬噸有機肥產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)1個,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動配套發(fā)展,形成從飼料到有機肥生產(chǎn)加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

  強化加工鏈,創(chuàng)新推行“基地式標準化生產(chǎn)+全環(huán)節(jié)管控”優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品供給模式,普及完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證體系建設(shè),實現(xiàn)肉制品可追溯化。堅持做強企業(yè),做優(yōu)品質(zhì),做大集群,完成以冷鮮肉、分割肉生產(chǎn)為主,熟食品、特色產(chǎn)品生產(chǎn)加工為輔的供給板塊,提升完善企業(yè)精深加工能力,引進生豬副產(chǎn)品精深加工企業(yè)2家,打造特色鮮明、輻射面廣、帶動性強的生豬產(chǎn)業(yè)集群。

  強化消費鏈,打造江油優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)品新名片。成功舉辦川藏黑豬圈放結(jié)合體驗,“黑味美”產(chǎn)品推介會30余場次,精選生鮮分割肉“黑味美”,速食“江油肥腸”等系列豬肉產(chǎn)品開展展銷活動50余次,進一步提高了江油優(yōu)質(zhì)豬肉供給知名度、美譽度。

  健全“三項機制”推動生豬產(chǎn)業(yè)做大做強

  健全領(lǐng)導(dǎo)機制,把生豬種業(yè)發(fā)展作為當前工作重中之重,成立專班、園區(qū)管理委員會,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)抓,工作專班具體抓的“三抓”機制。

  健全服務(wù)機制,緊緊圍繞“有事必應(yīng),無事不擾”的工作原則,結(jié)合推行企業(yè)專員制度,引導(dǎo)廣大專員充分發(fā)揚“店小二”精神,加大對企業(yè)在用地、融資用資等方面的支持力度,累計為企業(yè)融資籌資1.2億元,解決企業(yè)反映的困難15件,打造全要素保障,全周期服務(wù)工作模式,推動生豬產(chǎn)業(yè)快速做大做強。

  健全監(jiān)管機制。與市場監(jiān)督管理局、安監(jiān)局等職能部門建立聯(lián)席會議機制,健全完善“食品安全+安全生產(chǎn)”管理機制,扎實從嚴做好“源頭-生產(chǎn)加工-消費品”全環(huán)節(jié)、全流程管控,建立起“行政監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”為一體的食品安全保障體系,確保群眾“舌尖上的安全”。

 ?。ㄠy亞寧 文/圖)

  編輯:譚鵬 校對:郭成 審核:劉益



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