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筑牢人才發(fā)展“全鏈條”,激發(fā)人才支撐“新引擎”
——中共綿陽國興投資控股有限責(zé)任公司委員會(huì)人才建設(shè)初探
发稿时间: 2024-12-16 14:12    来源: 綿陽新聞網(wǎng)
  摘要:功以才成、業(yè)由才廣。中共綿陽國興投資控股有限責(zé)任公司委員會(huì)深入貫徹習(xí)近平總書記“必須把人才資源開發(fā)放在最優(yōu)先位置”的重要論述,積極響應(yīng)省、市的人才工作戰(zhàn)略,堅(jiān)持“黨管人才”原則,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,通過構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的“全鏈條”人才發(fā)展體系,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

  功以才成、業(yè)由才廣。中共綿陽國興投資控股有限責(zé)任公司委員會(huì)(簡稱國興控股黨委)深入貫徹習(xí)近平總書記“必須把人才資源開發(fā)放在最優(yōu)先位置”的重要論述,積極響應(yīng)省、市的人才工作戰(zhàn)略,堅(jiān)持“黨管人才”原則,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,通過構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的“全鏈條”人才發(fā)展體系,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

  引才聚智,拓寬人才引進(jìn)新渠道

  “人材者,求之則愈出,置之則愈匱。”國興控股黨委深刻認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,在人才引進(jìn)上強(qiáng)化兼容并蓄,突出精準(zhǔn)要求。一是加快緊缺人才的市場(chǎng)化公開招聘力度,以更加開放和包容的心態(tài),選優(yōu)配強(qiáng)各層級(jí)管理人員隊(duì)伍,提升企業(yè)的人力資源管理效能。二是持續(xù)推動(dòng)管培生引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃,精準(zhǔn)對(duì)接各崗位需求,以精細(xì)化的管理手段,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)與量的雙重飛躍。三是深化校企合作,加強(qiáng)雇主品牌建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)教融合,提前鎖定優(yōu)秀畢業(yè)生資源,培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高技能人才隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液,更為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

  穩(wěn)才留心,構(gòu)筑人才發(fā)展新高地

  國興控股黨委注重發(fā)揮人才資源市場(chǎng)化配置的積極作用。一是穩(wěn)步推進(jìn)收入分配制度改革,按照“崗位靠競(jìng)爭、收入靠貢獻(xiàn)”,薪隨崗變,適當(dāng)拉開收入差距的原則,堅(jiān)持收入分配向生產(chǎn)一線和技術(shù)崗位傾斜,積極探索以實(shí)際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的多元化分配機(jī)制。二是建立和推廣中長期激勵(lì)制度,建立和完善超額利潤分享方案,在條件成熟的子公司探索推行員工持股計(jì)劃。三是鼓勵(lì)員工結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)明創(chuàng)造,積極鼓勵(lì)和打造工匠工作室、大師工作室,打通在科技獎(jiǎng)項(xiàng)、職稱評(píng)審等方面體制機(jī)制障礙。四是推行管理崗位職系與專業(yè)崗位職系“雙通道”模式,加強(qiáng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),完善專業(yè)技術(shù)技能人才管理,拓展專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展通道,穩(wěn)步提升專業(yè)技術(shù)技能人才待遇。通過此類舉措激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)鏈接,人才與公司要雙向支撐。

  良才善用,激發(fā)人才活力新動(dòng)能

  為充分發(fā)揮人才最大效能和潛力,國興控股黨委致力于構(gòu)建合理的人才流動(dòng)機(jī)制。一是通過制度引導(dǎo)、政策傾斜和搭建平臺(tái)等措施,引導(dǎo)人才向基層、關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)一線流動(dòng)。二是注重發(fā)揮資深員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極倡導(dǎo)并實(shí)踐“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),確保人才在實(shí)際工作中持續(xù)成長與進(jìn)步。三是推行管理崗位職序與專業(yè)崗位職系“雙通道”模式,拓寬專業(yè)技術(shù)人才的職業(yè)生涯發(fā)展通道,為人才提供更廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。

  國興控股黨委在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面積極探索、創(chuàng)新舉措,在省、市人才引進(jìn)工作中發(fā)揮積極作用,服務(wù)于國家人才戰(zhàn)略建設(shè)。未來,國興控股黨委將深入貫徹黨的人才工作方針,進(jìn)一步準(zhǔn)確把握人才隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制和方法,激發(fā)“人才引擎”的新活力,引進(jìn)和培養(yǎng)頂尖人才,為打造“頂尖企業(yè)”奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。